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【冬瓜盟·商家联盟】商家应该独立,但不是被孤立!

浏览: 发布日期:2020-05-11

受新冠疫情的影响,商家经济被重压,经营难题一再凸显。单打独斗已经很难在这样的状况下存活,所以,商家需要联合起来,共同应对这场危机。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

商家联盟作为新时代的商业理念,秉承着独立不孤立的原则,即每一个商家都是独立的不同单位,互相之间不存在多种的原则、经济对立,但他们并不是孤立的,而是通过商家联盟,将这些疫情中困难的商家集合起来,共同解决问题。

 

即使是在新商业时代,拓客锁客与销售仍是零售商经营的根本。商家首先要“独立”,通过自有渠道、推广模式将公域流量引入自有平台,打造商家店铺私域流量池,逐渐沉淀,打造超级用户。与此同时,迎合“共享”发展趋势,拓宽销售渠道,融入“不孤立”的商业联盟共享体系。在扩大流量池的同时,获得来自联盟商家,及其他商家等更多渠道的商业资源,实现抱团发展。

 

 




















资源不孤立

客户已经成为商家生存与发展的生命线,打造会员系统,利用移动互联网的大数据功能建立会员信息数据库,聚合各行各业优质商家资源,让圈内商家都能享受到圈内的优势资源,这些资源不仅仅是其他商家提供的,还有联盟为商家整合的强大会员资源。商家联盟是为了达到提升销售、合作共赢、品牌宣传推广、以较小的投入获得较大的促销效果,最终达到互惠互利的目的。

 

赋能商圈

冬瓜盟·商家联盟是专为各类商家提供客流共享、大数据分析及精准营销推广等技术服务解决方案,解决线下实体商家拓客难、业绩差、服务水平低等问题,通过整合外部资源赋能商圈,构建智慧型商圈新零售平台,实现线上线下深度融合,引领商圈消费模式换代与升级。

 

 






































在商业联盟大势下,商家每一个资源都能得到最合理的应用,通过杠杆原理,撬动商家背后数以万计的会员,方便会员的同时,深挖会员价值,这也是冬瓜盟·商业联盟的价值。

 

冬瓜盟本着“同业共存,异业联盟,相互引流、抱团取暖”的原则,在每个商圈选择不存在核心竞争关系的几家店面进行联盟,以让利、礼品、体验卡等方式互相导入客户,共同做好客户服务,来提升客户消费的价值及消费的体验感。

 




















































它由商圈中的其中一家具有影响力的店铺发起联盟,再集中商圈其他店铺的力量,形成一个联盟圈,平台会按照各个店面情况进行合理安排,以专人进行导向、监督与指导,合理规划,系统化运作,来确保“商家联盟”不仅仅是个口号,而是能真正帮助各个商家从根本上改变竞争劣势,实现营业额、利润额、影响力的提升。